审计工作的核心在于其质量，它不仅关系到审计结果的可靠性与有效性，更是审计部门公信力与权威性的基石。为强化审计质量管理，殷都区审计局创新推出质量检查 “五步走” 策略，全方位推动审计质量迈向新高度。
第一步为 “精密规划，锁定目标”。在启动质量检查前，殷都区审计局管理层精心组织研讨会议，确定检查旨在精准定位审计流程中的薄弱环节，从而进一步规范审计作业，提升成果的权威性与实用性。检查覆盖近5年的多元审计项目，如财政收支审计、专项资金审计及经济责任审计等核心业务领域，确保检查的全面性与代表性。同时，详细制定检查方案，明确检查内容、方法、流程及时间节点，为后续工作筑牢制度框架。
第二步 “自查自省，筑牢根基”。各业务科室依据审计法规与内部质量标准，以项目为单元开展深度自查。内容涵盖审计方案设计的科学性、证据采集的充分性与恰当性、问题定性的精准度、处理处罚的合理性以及报告撰写的规范性等关键环节。科室成员在自查中强化质量意识，主动学习质量规范，对发现的问题详实记录并即时整改，从源头上规范审计操作，为后续检查铺垫坚实基础。
第三步 “实地勘查，深度挖掘”。由局领导挂帅，业务精英组成的检查小组深入科室，通过细致查阅审计档案、与审计人员面对面交流、随机抽查工作底稿等方式，对项目进行全方位审查。重点聚焦审计程序合规性，包括通知送达的时效性、公示的规范性及廉政纪律执行情况等；同时深度剖析业务关键环节，如证据关联性、定性依据准确性及建议实操性等。发现问题后，检查小组即时反馈沟通，确保问题清晰可溯。
第四步 “整改攻坚，确保成效”。检查结束后，殷都区审计局迅速召开通报会，分类梳理共性与个性问题，深入剖析根源，提出针对性整改策略与建议。明确科室负责人为整改首要责任人，制定详尽整改计划，确定措施、时限与责任人，确保问题有效解决。建立跟踪机制，法规科定期跟进并通报进展，对整改不力者严肃问责，以此强化全员质量意识，将质量理念贯穿审计全过程。
第五步 “经验沉淀，体系优化”。完成整改后，殷都区审计局组织总结会议，全面回顾检查过程，提炼成功经验，剖析质量控制短板，为制度优化提供依据。基于总结成果，修订完善质量控制制度，优化审计流程，明确各环节质量标准与责任归属。同时，加强审计人员专业培训与职业道德教育，提升团队整体素养与质量意识，从制度与人员素质双维度构建坚实的审计质量保障体系，护航审计事业长远发展。
经由 “五步走” 质量检查策略的实施，殷都区审计局在审计质量提升方面成效斐然。审计人员质量意识显著增强，作业更加规范，成果质量大幅跃升，有力支撑了审计部门在维护财政秩序、促进廉政建设及保障经济社会稳健发展等多方面的关键职能履行。未来，审计局将持续深耕质量管理，创新优化控制手段，为审计事业的持续繁荣提供稳固保障。
责任编辑：袁越